Een verbetering die echt draait, ook in week twintig
De Expeditie begeleidt je van bestelling tot bewezen werking, met je eigen mensen. Niet tot de machine geleverd is, maar tot je team er écht mee werkt.
Getoetst bij FAT en SAT: je betaalt voor bewezen werking, niet voor een belofte.
De machine draait op de opleverdag. En een half jaar later staat hij stil.
Het bekende patroon: de leverancier levert, iedereen is enthousiast, de knop gaat om. Drie maanden later doet niemand het meer zoals bedoeld. De oude werkwijze sluipt terug, de nieuwe machine wordt een dure kastje-in-de-hoek, en de businesscase waar je op tekende, komt nooit uit.
Dat ligt zelden aan de techniek. Het ligt aan de overgang: mensen die niet betrokken zijn, een werkwijze die niet is vastgelegd, en een leverancier die na oplevering weer verder is. De duurste investering is een investering die stilstaat.
De winst zit niet in of de machine wordt geïnstalleerd, maar in of je mensen er blijvend mee werken. Dát is adoptie.
Zo brengen we het in beweging
Van bestelling tot een werkwijze die blijft, met je eigen team.
Stap 1: Startbegeleiding op de werkvloer
We zijn erbij waar het gebeurt tijdens de opstart, niet om erover te vergaderen maar om op de vloer bij te sturen als het schuurt.
Stap 2: Je medewerkers betrekken
De mensen die ermee moeten werken, bepalen of het slaagt. We nemen ze mee vanaf het begin, zodat het hún manier van werken wordt en niet iets dat hun is opgelegd.
Stap 3: Afstemming met leverancier of integrator
Wij bewaken jóuw belang aan tafel bij de leverancier, en toetsen de oplevering bij FAT en SAT: doet het wat is afgesproken, vóór je aftekent?
Stap 4: Borging van de nieuwe werkwijze
We leggen vast hoe het werkt, zodat de verbetering niet in iemands hoofd zit maar in de werkwijze. Ook als die ene vakman op vakantie is.
Wat je overhoudt: een verbetering die is geland
Geen machine die nog moet inburgeren, maar een werkwijze die draait en geborgd is. Getoetst, overgedragen aan je eigen mensen, en bestand tegen de dag dat jij er niet bij bent.
- Een draaiende verbetering die getoetst is bij FAT en SAT.
- Je eigen mensen die ermee werken, niet alleen jij of de leverancier.
- Een vastgelegde werkwijze die blijft, ook in week twintig.
De Expeditie
De uitvoering, na Kompas en Fundering
- Startbegeleiding op de werkvloer
- Medewerkers betrekken
- Afstemming met leverancier of integrator
- Borging van de nieuwe werkwijze
Elke expeditie start met een koers. De Expeditie werkt het best na Het Kompas en De Fundering. Dan weet je zeker dat je de júiste verbetering laat landen. Nog geen koers? Begin bij Het Kompas.
Binnen 24 uur persoonlijk contact · 100% onafhankelijk
Veelgestelde vragen
Kan mijn leverancier de installatie niet zelf begeleiden?
Waarom is 'de machine draait' niet genoeg?
We hebben zelf capabele mensen. Waarom dan begeleiding?
Wat als de leverancier iets oplevert dat niet klopt?
Bespreek De Expeditie
Vertel kort waar je staat; binnen 24 uur nemen we persoonlijk contact op om te kijken of De Expeditie nu de juiste stap is. Nog geen koers? Dan begint het gesprek bij Het Kompas.
Liever direct contact? Bel +31 6 23657880
„De meeste bedrijven investeren in een oplossing voor een probleem dat ze niet scherp hebben. Wij draaien dat om: eerst inzicht, dan investeren.”
Eén richting, drie stappen
Eerst zien waar het knelt, dan bepalen wat nodig is, daarna zorgen dat het op de werkvloer blijft werken.
Het Kompas
Waar loopt het vast, wat kost dat, en wat is je logische eerste stap?
Lees hoe Het Kompas werktDe Fundering
Van „het moet beter” naar een eisenpakket en een onderbouwde keuze.
Lees hoe De Fundering werktDe Expeditie
Van bestelling tot bewezen werking, met je eigen mensen.